開催日

6月22日（土）、7月13日（土）、7月27日（土）、8月10日（土）、8月24日（土）
午後1：30～4：45（予定）
初回終了後に懇親会を行います。

プログラムの特徴

アクティブラーニング

本プログラムは講師の一方的な講義中心の授業ではなく、グループワークカリキュラムで構成されたアクティブラーニング形式の授業が中心の講座です。実際に医療現場で起こった問題や課題に対し、どのように対応していくのかを、同じ境遇の仲間たちと共に考え、掘り下げていきます。生涯教育の一環として学校法人東京医科大学の公式講座であり、修了時に証明書を交付します。

“現場”に必要な実践力の向上

講師陣は実際に東京医科大学病院の現場で働く“実務者”の顔とその実務をアップグレードするための資格を取得した”学習者”の顔をもっています。そのため本プログラムでは、現場に必要とされる実務的な視点や考え方が数多く共有されます。具体的なノウハウやtipsを講師が披露し、場合によっては受講生が披露してくれるかもしれません。『経営理論は分かっているのだけれど現場での実践は難しい』といった課題を感じている方や『実際に医療施設の現場に求められる実践力を身に着けたい』と考えている方に適したプログラムです。

リフレクション＆フィードバック

毎回の講義ではリフレクションシートを提出していただきます。議論の中でいろいろと考えたことを言語化するのは非常に大切で意味のあることです。感想程度でも構いませんが、新たな視点を得て調査した結果を記載しておくで、ご自身が勤務する医療機関での活動に役立つはずです。これに対して講師からは必ずフィードバックを行います。このやり取りを2週に一度の対面講義の間に行います。

対象

職種・資格を問わず、医療施設（病床のある施設を推薦します）で勤務している方。
現在または近い将来、病院運営にキーパーソンとして携わる可能性もしくは希望がある方。
通常の業務に疲労しているが、新たな視点をもって臨みたい方。

募集人数

10名程度（応募多数の場合には選考します）。

費用

５８，０００円（税込み）

全課程修了者には学校法人東京医科大学学長からプログラム修了証明書が交付されます。

申込方法

下記の応募フォームより必要事項をご記入の上、お申し込みください。
応募フォームはこちら

申込締切

2024年5月末日
※応募者多数の場合は途中打ち切りの可能性があります。

予定プログラム

● 6月22日

テーマ	病院運営におけるプロジェクトマネジメント
概要	多様化する社会ニーズやリスクへの対応により目前に迫っている未来の病院経営において、ダイバーシティ経営への転換は重要かつ革新的な一歩です。ここでは経営者の取組み（トップマネジメント）から、現場オペレーションマネジメントまで、組織変革の在り方を検討します。
講師	菅野 義彦／樋口 由布子

● 7月13日

テーマ	BCPで備える（新興感染症対策）
概要	感染症・自然災害、それは突然にやってきます。医療を提供し続けるには、過去から学び、未来に備える連続的な活動かもしれません。備えることの具体性を考えるための授業です。
講師	中村 造／本田 裕美

● 7月27日

テーマ	医療事故とメディア
概要	医療事故、医事紛争に関する報道は、ひとたび耳目を集める事故があれば多くなりますが、徐々に減少します。こうした揺らぎの要因は何か、そして、患者、医療者、社会に対してどのようなインパクトを与えるかについて考えます。
講師	浦松 雅史／永井 学

● 8月10日

テーマ	医療関係法規とカルテ記載
概要	医師が記載する診療録（カルテ）は，作成と保存が法的に義務付けられています。電子カルテの普及とともに，医療機関内にはさまざまな電子情報が溢れています。医療情報に関する法的背景とその価値を再認識し，そのあり方・活用方法を考察します。
講師	竹口 文博／齋藤 豊

● 8月24日

テーマ	施設基準から考える増収策（栄養部門の増収策の事例から）
概要	病院経営においては、診療報酬の施設基準をどう満たし維持していくかが大きな課題となります。コストカットの対象になりやすい栄養部門から逆に増収した事例を通して、医療収入の増収策を考えます。
講師	宮澤 靖／那須 友里恵

講師紹介

外部講師

授業風景

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東京医科大学病院　病院経営人材育成研修会担当
Byouin-team@tokyo-med.ac.jp